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天诚战略

天诚战略中国弱电线缆知名品牌,30年专业制造经验!

  一、天诚发展战略目标

  立足传统产业,+互联网延伸产业链,实行产品与方案应用、项目运作、运维。

  服务线上线下一体化的公司运营体系。未来将专注建筑智能化,做好云平台与云服务,一方面,在线下打造出“智能制造”领域里、国内一流的生产线,走技术创新和国际合作发展的道路,积极涉足光晶圆等新领域,同时培养与完善线下优秀的分布全国的技术支持、维保服务团队;另一方面,在线上要着力构建智能建筑云平台,立足自主应用型研发,为行业客户提供涵盖智能家居、企业云、管线工程、智慧社区、建筑智能化系统软硬件开发与集成及为系统集成商和房地产商提供系统化服务。

  立足现实,放眼未来,团结全体天诚人共同努力,开拓进取,永无止境,矢志打造百年企业,并走向国际。

  二、产业转型战略

  未来要构建起向建筑智能化转型的产业跨度和深度。横向上,以传统产业为基础,进一步拓展与发展智能家居、企业云、IP广播、智慧社区等智能化转型新品,由产品服务向系统化方案应用、运维服务转变;纵向上,以既有产业客户为依托,深挖与整合客户需求,转化天诚与客户间的产业关系,使天诚由传统产业及其延伸,向运营、服务延伸,为壮大企业实力,打造百年天诚提供强大的产业保障。

  三、人才战略

  一是充分发挥全体天诚人的事业激情和创业热情,并积极吸纳集团转型所需的外部优秀的人才到天诚来,共创天诚伟业。

  二是天诚智能化新项目运作,采取“项目制”股权结构、股权投资+期权激励相结合的方式,其中对技术类、行政类高管可发展为新项目的公司股东,以建立起个人利益与企业命运相结合的共同体,让企业与员工共同分享发展成果。

  三是调整人才结构,着重引进平台架构、嵌入式系统开发、APP开发、UI设计、系统运维、电商等方面的高端人才,逐步年轻化,集合人才优势,推动天诚智能建筑平台建设进程。

  四、资本战略

  未来十年是资本市场的十年,天诚旗下的产业公司将分别上市。通过上市做产业布局、整合,丰富天诚的软硬件产品线,使天诚成为智能制造、应用的一流企业。

  五、创新战略

  (一)以人为本,以科技为先,不断创新,与时俱进。

  (二)立足现有资源,聚焦客户需求,挖掘企业潜力,延伸企业价值链和产业链,产业转型先做加法,再做减法,持续提升企业价值、客户价值和员工价值。

  (三)导入互联网思维,加快企业转型进程。天诚传统产业要进一步提升自身竞争力;转型中新成立的智能化企业,将充分借鉴IT企业的管理和运作方式,建立起应用项目的研究支撑体系,通过思维创新和项目带动,不断寻求转型中在软硬件产品开发、互联网与移动互联系统应用开发、用户体验、O2O应用创新、项目商业模式等方面实现探索性的突破。

  (四)走整合营销道路,努力构建线上线下一体化、智能终端系统集成、多层次、多方位的智能化服务平台,为客户提供更加贴近的服务。

  (五)增强与行业客户间交互,持续挖掘与引导其新需求,借助新技术、新的竞争优势,与之形成相互依赖、合作发展的关系。

  六、品牌战略

  牢固树立品牌理念,借助传统产业的品牌优势,不断提升与创新“天诚”品牌形象,促其在企业转型过程中实现蝶变,并统领天诚智能化产业的发展方向,传达天诚智能化转型的核心价值。

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